为进一步加强集团干部队伍建设，提升干部管理能力与素养，2月18日上午，集团组织开展第三期干部管理素养提升培训班，集团各学校、各部门干事及以上管理干部共计120余人参加培训，共同学习、充电蓄能、积极备战新学期。
本次培训由集团办公室主任李大伟主持，他首先带领全体干部共同温习了云天集团中层干部应具备的基本素质，“一个中心，两个基本点，三种作风，四种意识，五种关系，六种能力，七要，八不准”， 要求大家时刻谨记，在实际工作中认真的去践行。
德州云天高级中学徐爱荣校长以高三年级为例，介绍了衡水教育模式的三大法宝：激情教育、精细管理、高效课堂，结合云天高级中学实际情况，从“管” “练” “改” 三个方面进行了全面分析，给在场管理干部带来一场精彩的教学管理讲座。
集团副总校长兼督学高树龄从“备课” “上课” “作业批改” “辅导” “考试” 五个方面讲解了落实教学常规的重要性，并提出了很多教学工作的建议，明确了未来集团教育教学工作的任务和方向。
集团人力资源部副主任赵文婷进行中层绩效考核全面落地培训，她分析了高层绩效考核取得的成效，详细介绍了集团中层绩效考核制度的作用和意义，要求各学校、各科室进一步梳理中层岗位职责，完善考核项目，将中层绩效考核全面的落地。
最后集团执行总裁兼总校长刘存民作总结讲话，他通过对班主任绩效考核案例的剖析，阐明了进一步抓好绩效考核的重要性。同时对开学前的重点工作进行了部署安排。
一年春做首，万事行为先。本次培训既是团结鼓劲、调整状态的收心会，也是明确目标、启动工作的动员会，进一步增强了集团广大干部团结奋斗争创一流的信心和决心，为新学期各项工作的顺利开展打下了坚实的基础。
